6S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個項目，因均以“S”開頭，簡稱6S。 6S起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，培養(yǎng)員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)：革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認真的習慣（認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節(jié)。），養(yǎng)成遵守規(guī)定的習慣，養(yǎng)成自覺維護賣場環(huán)境整潔明了的良好習慣，養(yǎng)成文明禮貌的習慣。

　　如今，6s管理已廣泛應用于各行業(yè)、各公司的管理中，粵盛也自然不會落后。昨日，總經(jīng)理組織開展了6s培訓，為大家講解了6s的起源、發(fā)展和應用，并表示公司從即日起也將推進6s管理，并向員工逐條講解了管理條例，由行政部負責監(jiān)督執(zhí)行。