瀏覽人次：693人 | 發(fā)布日期：2021年11月24日
公告稱，鑒于公司基建產(chǎn)業(yè)收入占比已超過50%，按照《上市公司行業(yè)分類指引（2012年修訂）》（證監(jiān)會公告[2012]31號）的相關(guān)規(guī)定，根據(jù)中國證券監(jiān)督管理委員會日前核準(zhǔn)并發(fā)布的《2021年3季度上市公司行業(yè)分類結(jié)果》，公司所屬行業(yè)類別已由“房地產(chǎn)業(yè)”變更為“土木工程建筑業(yè)”。
據(jù)悉，自2015年來，綠地便提出了“一主三大”戰(zhàn)略，“三大”之一即為大基建，并通過混改并購等方式參與了多家地方國企混改，包括貴州建工、江蘇省建、西安建工、天津建工、廣西建工等，已形成了“布局東西南北中、覆蓋投融建造管”的發(fā)展局面。
2020年4月，綠地控股組建的綠地大基建集團(tuán)、綠地大基建技術(shù)研究院正式揭牌，綠地大基建產(chǎn)業(yè)基金也簽約成立。 事實上，綠地控股集團(tuán)董事長、總裁張玉良也曾在公開場合表示，“房地產(chǎn)是綠地的主業(yè)，但不再是單一主業(yè)”，未來會研究分拆大基建、大消費(fèi)等板塊單獨(dú)上市的可能性，“地產(chǎn)企業(yè)在資本市場價格太低。具備分拆條件的有大基建、貿(mào)易港和酒店旅游”。
近年來，伴隨著住房從增量時代步入存量時代，也進(jìn)一步加劇了房企轉(zhuǎn)型升級的緊迫性和必要性，愈來愈多的房企正轉(zhuǎn)變運(yùn)營邏輯，謀求在存量房時代下可持續(xù)發(fā)展的生存之道。
文章轉(zhuǎn)自：水泥網(wǎng)
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